Boutique

Olivier Desforges, linge de maison /Monaco 2015 – Lyon 2016

Accroître le développement du chiffre d’affaires

« A l’époque, l’une de nos boutiques ne fonctionnait pas. Nous doutions de son emplacement et nous nous sommes même interrogés sur le bien-fondé de la garder dans le réseau. Après analyse des lieux et travail avec l’équipe, Corinne Pélissier nous a fait des préconisations de travaux légers : réaménagement de l’espace, travail sur les postures de l’équipe… Les résultats ne se sont pas fait attendre ! En quelques mois, le chiffre d’affaires boutique s’est accru et commence à s’approcher de nos attentes en terme de rentabilité. Plus question donc de s’en séparer. »
L.P. Sales director
Durée de la mission : 1 journée d’expertise, puis suivi des indicateurs clés

 

Yves Delorme, linge de maison – Monaco et Genève

Favoriser la cohésion d’équipe

« Le concept d’architecture Feng Shui fait appel à du bon sens, des idées simples mais percutantes ! Des idées qui touchent à la fois à l’aménagement des espaces et au fonctionnement de l’équipe. Avec tact et tenacité, Corinne Pélissier a su nous accompagner à développer notre activité et créer une cohésion d’équipe. Nous avons amélioré notre activité à tous les niveaux : chiffre d’affaires, montant du panier moyen, baisse du turnover et taux d’absentéisme». Bref, une belle réussite.
S.T, Responsable de boutiques
Durée de la mission : expertise 2 jours, puis suivi des indicateurs clés